[矽谷職場綠茶記 1] 不想要被代表，就要站出去！

跟朋友吃飯，席間他很困擾的問題，有個同事喜歡在各團隊中長袖善舞，穿針引線，招攬很多本不一定屬於團隊的工作。

最令人氣憤的是，當團隊多出那些力，把事情做完時，這位同事立刻搶過話語權，代表團隊將成果溝通出去，久而久之，這位同事在各團隊中都吃得相當開，彷彿有點指定接班人的感覺。

朋友氣憤的點有三個：

1. 團隊就已經忙不過來了，不是團隊的工作，還到處去攬活（中國語）。
2. 攬完活後，不僅沒有幫忙，還幫著其他團隊壓時程，趕進度。
3. 趕完工作以後，對外又像是都是他的功勞似的，躊躇滿志。

朋友不喜歡被代表，也不喜歡被多出來的東西壓進度。

經過一番討論，紀錄一下我們的想法：

訓練翩翩蝴蝶的外交功力

這種翩翩蝴蝶的外交功力，是大部分台灣背景人所欠缺的，應該要好好學習。很多情況，跟各個團隊的老闆聊天，了解他們團隊近期專案後，順道問一句：『有什麼是我們團隊可以幫忙的？』，就可以進入攬活領域。

最好的忙，就是你或你團隊付出得不多，但是對方團隊卻會感激涕零的。反之，如果你一直接些累死團隊，功德值卻賺不高的工作，就會吃力不討好，被團隊討厭，跟這篇文章的『同事』一樣。

這種小小的，跨團隊的功德值一直累積，你在公司的能見度就會一步步往上，人是『次數』的動物，一直看到你的名字，一直感覺到你的貢獻，就會跟你很親。

不想要被代表，就要站出去！

如果你跟我一樣，是個內向的人，真得不想搞這種花招，那至少要做到不要被代表。

不想要被代表，就要站出去！藉口需要更多工作資訊，直接跟其他團隊聯絡人建立連線，這裡的要點是，討厭鬼這次工作建立的連線，你也要有一份，常用的方式如下：

1. 跟『同事』要業主的 email 或是 slack ，直接建立群組討論。既然作事的是你，你就要讓業主看見你的功勞，並讓業主可以直接跟你溝通，然後也知道事情是你做的。
   
2. 不要急著『邊緣化』同事，如果他的才能是攬活，然後提高自己的能見度，你最好的策略是幫他，然後讓大家也看見你。所以，要把他拉近 email 或是 slack 群組中，讓他覺得你跟他是同隊的，你成就他，他才能夠成就你。
   
3. 不要忙著處理額外的工作，卻忘記自己的本業。多的永遠是多的，功德值再高，還是功德值，不是薪水。做好你薪水相對應的工作比較重要。

你呢？你在職場上有遇過『同事』嗎？你是如何處理的呢？歡迎留言跟我討論。

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