月份: 九月 2013

ok ，我又寫了篇技術文：Setting up Lift，介紹我很愛的一個 web framework Lift，有空的技術朋友可以給我一點意見。但這也代表我又可以來碎碎念一下了。

矽谷不是美國這篇文章出來了以後，很多朋友與網友寫信問我如何從台灣找美國的工作。老實說，我的工作都不是『找』來的，而是『恰巧碰上』的，所以我自己不能算是個通案。但是畢竟也在職場中打滾了好幾年，我的確也有一些這方面的觀察與看法，不知道能不能幫到大家。

簽證

基本上，從台灣到美國工作的簽證有下列方式：

H1B

即是一般所謂的『工作簽』。必須要請美國的企業幫你申請。每年 4 月 1 號送件，准簽後該年 10 月 1 號才可入境工作。每年有名額上限，碩士以上學歷者名額 20,000 人，其他人搶 60,000 人名額。

名額爆表的時候，就會需要抽籤。2013 年的抽中機率大概是碩士以上 70% ，其他人 50 % 左右，2014 年碩士大約是 50%，其他人 30%。可以遇見的是，只要沒有經濟大蕭條，H1B這條路會逐年越來越難。

L1

老實說，我認為這是最穩的方式。L 簽證是『企業內調』，只要你在美商台灣分公司工作滿一年，你就可以請公司幫你調過來，最好的部分在於他 1. 沒有 quota 限制， 2. 沒有時間限制，非常彈性， 3. 不像其他簽證，L1 的配偶是可以工作的。

就我身邊的經驗，大一點的美商都有這種制度，比如說四大會計師事務所，Y 社，跟 G 社都有支援內轉。

F1 (學生簽證)

這是大部份留學生所使用的方式。

他們在學時可以申請 CPT 實習，畢業後也可以申請 OPT 實習，OPT 的時限理工科系是 2 年，其他科系是 1 年。

OPT 結束之前，留學生還是必須找到公司肯幫他們申請 H1B 的。留學生的優勢就是他們有 CPT 與 OPT 的機會可以在這邊多跟公司接觸，讓公司多瞭解他們，不像其他直接攻打 H1B 的人一樣，有 1. 公司不願等這麼久（現在錄取你，你明年 10 月才能上班，哪個公司可以等這麼久？） 2, 抽不中的困擾（因為有 OPT 的緩衝時間，還可以抽一次）。

E2 (投資簽) [感謝來自 Cubie 的創業家，Cjin 的補充]

這我不熟，但是 Cjin 說：『E2 是台灣 startups 和員工要長期去美國的一種途徑喔』

Melody 也補充到 『E2是給在美國的外商（如在美國設分公司的台資企業）給派駐員工辦的簽證』

我上 wikipedia 看了一下，這應該是外國公司要到美國開公司營運，讓老闆與員工可以自由進出所使用的簽證。如果我所知沒錯，只要資本額夠大，能夠證明可以正常營運公司即可。錢的來源也不一定都得從國外，可以直接在美國募款。

也就是說，你可以直接來美國開 startup ，只要你幕得到資金，你就可以申請 E2 簽證。創業家們，大家加油！！（請多多指正）

J1(實習/學者交換簽)

這算是暗黑招數，但是我聽過也直接看過這招數的實現。

強者我朋友直接拿 B1/B2 觀光簽證進來，最長的滯留期限就是半年，他老兄就直接拿這半年拿履歷狂丟他有興趣的公司。運氣真的很好，有某間 Startup 對他有興趣，一問之下，沒有其他的方式，就只能用 J1（實習/學者交換）申請，然後隔年的 3 月再幫他申請 H1B。

這招比較沒有辦法在台灣直接使用，人一定要到美國來，讓美國公司看到你的人，看到你的作品，甚至你要無薪幫他們工作一小段時間，讓他們覺得一定要把你簽下來。

對了，這時候沒有獵人頭會願意幫你，你一定要一間間耐心地慢慢丟。

很多 Startup 缺人，只要你夠強，他們很願意會幫你辦這種簽證，大公司也有可能，但是畢竟 J1 不是一般制度，有時候體制上沒有這種先例，需要 hiring manager 幫你多施點力就是了。

最後，拿 B1/B2 入境美國時，請不要跟他們說你要找工作，不然可能馬上被引渡回國，5年之內無法再入境。

如果上列都不行

叫他『尤達大師』吧

我的一位長輩，曾經在他 30 歲上下，上有高堂下有妻小的時候，毅然決然放棄公營事業的加官進爵，加入當時台灣方興未艾的電子產業新創團隊，將事業發展到大陸，美國，日本，歐洲，以及其他的第三世界國家，打造出公司 $2.8 Billion 美金的市值後退休。

我想讓大家看看我跟他的對話，看看他的觀點。

關於我前一篇文章：『美國人在職場上的自信』，他是這麼說的：

讀完文章，是的，自信地表達自信是關鍵。惟成功更需要真正的實力做後盾。任何人能在第一時間獲得自信正面印象，絕對是加很多分的。

逐步建立自己的成功方程式是另一件你應加以關切的事。自信其實不能只是用說、用行為語言表達，更需要有實力能有效完成任務，留下成功經歷。你的成功經歷就會讓你不再需要證明你有自信。人家會用你的經歷來評價你的身價。工作一段時間後，如還需要證明有自信，那就是災難了。

累積你的成功積分是一重要的工作。不要只關注秀出自信，而無法取得成功積分。

跟超人一樣的自信

我有個小原則，要寫一篇抒情文（像這篇就叫做抒情文）之前，一定要先寫一篇技術文，因此，看官如果是軟體工程的技術人員，請不吝指教我新完成的技術文 A little in-memory-cache that cleans itself and limit the the max size with AKKA 。

來到美國職場中，最大的困難點完全不是技術，而是他們所謂的自信。

常常聽到有些回國的留學生說：
『美國人其實也沒有什麼了不起，就只會蓬風自我行銷，實力還是我比較強，但是得到認可的（升上去的）總是這些人，這一定是種族歧視。』

『台灣人總是安安靜靜的把事情做完，沒有美國人這麼會畫虎爛，時間久了，大家一定會看到我們的實力的』

我可以很斬釘截鐵地告訴你，在矽谷這邊，上列兩者皆非！

很多華人沒有辦法在美國升上高位，不是因為他們的工作能力或是技術上有問題，當然也不會是種族的問提，尤其在矽谷，而是表現出來的態度與自信。

台灣社會中，其實處處還有留下中國官場由來已久的陋習：官大學問大。因此所有的台灣人在面對老板的時候，不管大老闆小老闆，總很自然的矮了一節，美其名叫做尊重，其實是怕『黑掉』或是『被扣分』，報告的時候喜歡用『我認為』，『可能』，或是『或許』這種字眼，不希望擔當責任或是被牽扯進有疑慮的東西，用的語調也會比較柔弱，比較不確定。

以上這種進退應對的方式，對在美國的 career 絕對是有『毀滅性』的影響！！

看看進代經典的美國車（比如說大黃蜂），性能不知道如何，但是看起來一定雄壯威武，肌肉感十足。這是一個極度崇拜英雄的文化，他們不要奴才，你可以很有個性，甚至有點自傲難以相處，但是只要你能讓老板與同事有種你能搞定一切的感覺，很自然的你會一飛沖天。

也因為如此，當台灣人很自然的顯露出『不確定』或是『沒自信』的家奴態度時（都是儒家害的），美國社會與職場當然把你踩在腳底下，不會看重你的意見與想法，自然而然你就沒有影響力，那也沒有辦法在職場上過關斬將了。

你到了別人的地盤，就得用別人的方式溝通與做事。以下是我身邊美國朋友分享與使用的方式：

1. 語調跟口氣一定要跟超人一樣堅定（請看上圖）
2. 回答問題要按照以下順序：
1. 問題的答案
2. 如果不知道答案，請很明確的回答你將用什麼樣的方法與步驟找到答案，然後給個時限。
3. 再不行，你可以很明確的說『I am busy. I’ll get back to you.』，然後在找到答案之前，什麼都不要說了。這都比任何不確定的答案都來的好。

如果你不知道要怎麼作，那就 Fake It （自我催眠），跟下列 Ted 影片說的一樣，自我催眠到你能夠自然而然的上手為止。

http://embed.ted.com/talks/lang/zh-tw/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are.html
同時我很建議大家看完這段影片，啟發我良多。

如果你問個比較保守派的美國人，他會跟你說『矽谷不是美國』，因為這裡人的生活跟組成已經完全跟美國的其他社會脫離了，不管是物價，房價，經濟活動，生活方式，飲食，跟政治傾向等等。

最明顯的例子是，前兩年美國各地在鬧經濟衰退與工作難找的時候，矽谷這邊，尤其是工程師，卻完全沒有受到影響，一枝獨秀，公司還是找不到足夠的工程師與設計師，薪水開得飆上雲端，這裡的人們上班，下班，在高級餐館吃飯，party，到太昊湖山莊滑雪 … 等等的活動絡繹不覺。而剩下的美國呢？沉浸在愁雲慘霧之中。

去年後半段到今年，美國的經濟又慢慢的復甦回來了，矽谷依然固我的繁榮中。

來到這邊工作一段時間後，我有以下的觀察：

1. 在矽谷的公司工作的（大部分）都是外國人，美國人反而相對稀少。尤其是工程師這個職業，拿 eBay 來說八， 80% 左右的工程師是印度人[注一]，不是第二代歐，是這幾年剛從印度搬過來的新居民。在 Macy’s 供應商裡面的技術人員， 80% 以上不是印度人就是中國人[注二]。大公司是這樣，那 startup 呢？我服務的辦公室裡面，只有 1 / 4 是在美國本土出生的。換句話說，矽谷最近的經濟奇蹟有很大一部分是外國傭兵幫忙打出來的。
2. 也因為外國人這麼多，這裡人其實不太在意你是哪裡來的。不管你有什麼樣的口音，只要你在這邊，大家就假設你是美國人，沒有人會因為你是外國人而有任何的敵意，在這裡，大家都是外國人，也都是美國人。
3. 既然你是美國人，當然有所有理由在這裡成功。移民二代創業成功的故事多不勝數，近來第一代移民創業成功的案例也漸漸在增加中。只要你有本事，你儘管整碗端走沒有關係。我到這邊來有接觸過愛爾蘭創業社群，華人創業社群，印度創業社群，法國創業社群，德國創業社群…等。
   其中又以愛爾蘭社群最令人吃驚，愛爾蘭因為市場小，政府可是傾國力的把他們的創業家/新創團隊送來這邊發展。而矽谷的 VC 們也都張開雙臂歡迎這些創業家們，把他們當作是本國的團隊一樣對待。
   新加坡政府也不遑多讓，他們有辦事處有專們的人到各個新創公司推銷新加坡大學生 intern [注三]，也建立起他們創業家在矽谷的社群。