我不贊成服貿的理由:如果你可以擁有一間公司,你想要鴻海還是蘋果?

如果你可以擁有一間公司,你想要鴻海還是蘋果?

當年我還年輕,還是死大學生時,經濟學老師給我們出了個功課,他要我們根據主計處的資料,依照經濟學 GDP 的公式,算出 2001 年時台灣第一次經濟衰退的『真正』原因(當年主計處是跟我們說是因為國際情勢… blab blab … )

其實過去以來,台灣的 GDP 幾乎都是不停的往上攀升的,資料來源:中華民國統計資訊網

公式在此:Y = C + I + G + (X − M)

當時年紀小,真的很相信政府的話,怎知分析數據一出來,出問題的卻是 I 那項,也就是民間投資!數字不會說謊,也就是說,2001 年真正經濟衰退的原因很可能是停建核四所導致民間信心不足,不敢投資。

從那時候開始,我學到了兩件事:

  1. 不要相信政府(或是他人)給你的結論,魔鬼都在細節理,挖進去!
  2. 數學真的很重要 @@
好了,我們再來看看台灣進幾年為何經濟整個給他弱掉,年輕人薪水整的拉不起來。
根據公式,GDP 等於 消費 + 投資 + 政府開銷 + 出口 – 進口
直接就趨勢來看吧:

從 1990 往上,政府支出是呈現上升的趨勢,資料來源:中華民國統計資訊網
民間消費也是成上升的趨勢,資料來源:中華民國統計資訊網
以近幾年來說,出口減進口(貿易出超)一直成長,表示台灣貿易近年來一直出超,如果有哪個人跟你說我們的貿易貧弱,麻煩請用力打他的頭。如果政府跟你說我們的東西賣不出去,請他們來看這張表!睜著眼睛說瞎話!資料來源:中華民國統計資訊網
也就是說,上面這幾項一直都有在發展,甚至我們可以說我們的貿易發展得還不錯,持續穩健的成長中。

接著來看最後一項,也就是投資,民間投資:

民間投資從 2000 到頂後就一蹶不振!十幾年來,從來沒有超過 2000 年的水準!經濟停滯十幾年,從數字看來,這就是主因,所以根本不是貿易問題,是我們台灣沒有民間投資。
民間投資整個弱掉不行,從台灣 GDP 中所佔的比例不斷縮水,從1980年33%,逐年縮水到2013年的 19.7%,那你覺得這幾年年輕人的慘痛,經濟不振,世界末日是為什麼?

是因為沒有企業想投資台灣!

民間投資不振有兩個可能:

  1. 企業主不把盈餘投資回來,只看短期利益,把錢全都放到口袋理收著。
  2. 企業主選擇投資國外,銀根一根根向外抽,如果是投資國外的話,你覺得台灣企業投資哪國最多?不正是我們簽服貿的對象嗎?

戒急用忍政策以後,整個台灣中小企業真的只想用『更便宜』的工人與設備,把成本降低搶單,根本沒有人想要投資產業升級,搬到中國與東南亞去,反正我便宜就有人買,根本不用研發創新,根本不需要產業升級,肥我個人就好 @@

最可怕的是,我們的主管機關連上列最簡單的經濟學都不懂,竟然還聽信這群廠商遊說的鳥話,相信開放可以帶來最好的明天?讓這些台商把銀根一支支抽出台灣,幫別人的經濟體辦事,然後再回來跟人民說:我們還不夠開放,所以我們的經濟不好!

就算我們未來真的進了區域性的國際經濟組織,你覺的那 3% 或是 5% 的稅務減免,會進到誰麼口袋?會投資回台灣這塊經濟體嗎?

留在台灣的資金呢?通通都跑到房地產上面去了,真是有出息!

你這樣,我要怎麼相信你你會幫我們看好門啊?!

我不是個支持服貿的人!尤其對那些認為加入國際經濟組織就可以振興經濟這種人很不以為然。因為我始終認為台灣的產業升級與產業策略才是解決台灣經濟停滯不前的根本方案,『我們比較便宜』創造的價值絕對不會有『我們創造出獨特價值』還要多,還要久,還要徹底。試問夠簽合約,讓產品再便宜 3% 所產生的效益能有多久?

講句芭樂的話,蘋果的東西從來就不便宜,但是他毛利率比鴻海多的 10 倍不只,全世界欣賞與消費他們的價值,所創造出整個企業的規模,比鴻海大太多太多了。鴻海可以取代,但是沒有人可以取代蘋果。

蘋果方式的經濟體,才是已開發國家的生存之道。

國際組織或是區域經濟要加入,但是那絕對不是可以賭上整個國家經濟政策的方式,用這種開外掛,飲鴆止渴的方式,只會讓大家覺得很想邀功,很沒誠意。更別說那種身為總統回應學生的方式與態度,真的是覺得很失望(嘆)。

若服貿過了,的確是可以補強一些民間投資的部份。台灣經濟體整體而言的資金『有可能』會比較充裕,但是我們要小心,因為那裡面牽扯了更深的政治問題,總體而言我還是不贊成的。

ps. 如果對統計資料的細節有興趣的話,我把他分享在這邊。

ps. 出口與進口各自的成長線

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派對行銷,矽谷獵人頭管理客戶的方式

事實證明,跟愛到處串門子的同事多出去混混還是有好處的,有時候會有吃的,有時候會有喝的,有時候會有玩的,但總有那幾次,吃的,喝的,玩的全都無限量供應 XD

前幾天是 St Patrick’s Day ,如果你你還不知道那是啥東西,請讀讀看這篇文章,不過那些都不重要,重要的是,在舊金山(其實是北美與其他英語系國家的任何一個城市裡),你一進到辦公室裡,你會發現不管是誰,身上一定會有綠色的東西,髮飾,衣服,褲子,鞋子,領帶… 等,然後一下班後,所有人就像瘋了一樣,衝到城市各處的派對中狂歡,強者如我同事,他當天一共去當了 3 個派對的奧客 @@!

城市中處處是派對(影片)
//instagram.com/p/lwSjJbR_r-/embed/
在矽谷,精明的經營者全都會抓緊這個難得的機會,利用大家想玩,想派對的心理,把所有客戶/投資者一起抓到辦公室來狂歡,增進人脈與關係的連結,身為顧客,最爽的部份是:這裡吃的,喝的,玩的全都無限量供應!

如前文所提到的,矽谷的獵人頭風氣很盛,除了科技公司以外,這裡最多的公司種類應該就是獵人頭了吧!我們昨天去喝到掛的 Party 就是一個叫做 Betts Recruiting 的獵人頭公司所舉辦的,這間公司的特色除了那些獵人頭全都是正妹以外(誤 XD),就是他們專長是為各種大小的 startup 公司找 Sales, Marketing ,或是 Customer Sucess 的人才,有興趣的朋友可以自己跟他們聯絡。

Betts Recruiting 借用這個 Party 的聚會,把所有的客戶,不管是伯樂,還是人才,全部都拉了進來一起社交,在吧台拿酒的時候,你很容易就跟周遭的人搭上話,聊起來,大家都是出來放鬆的,就輕鬆一點,用力的喝吧!

恰巧 Betts Recruiting 辦公室外面有露天的St Patrick’s Day大派對(不知道是誰辦的,不過當天整個舊金山到處都是這種派對),街角已經被瘋掉的狂歡民眾所包圍,這種等級的全城派對,每年會發生三次,分別是St Patrick’s Day,萬聖節,還有跨年,如果你恰巧在當地,就加入狂歡吧 :)

這樣轉了一圈,你會發現,在矽谷作 Sales, Markecting ,或是 Customer Sucess 的人才,大多還是白人(影片,內有正妹)
//instagram.com/p/lwTAv7x_sY/embed/ 

趕車回家時,辦公室外的街角已經派對到不像樣的地步!(影片)
//instagram.com/p/lv7UVNx_pS/embed/
Work hard and PLAY HARDER! 這才是在矽谷最爽的事。

三葉草 Cup Cake ,愛爾蘭的象徵

派對行銷,氣氛非常熱絡

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同工不同酬?年薪 50 萬美金的工程師到底作哪些工作啊?

沙灘上挖渠道的年輕人

他們究竟是作哪些事情,或是擁有哪些技術,讓他們如此值錢?這些東西有辦法用『學』的嗎?

首先,這篇是翻譯文章,原文在此:What kind of jobs do the software engineers who earn $500K a year do? 。我偶而會讀到幾篇我想要全文翻譯分享的文章,比如說上一篇祕技 – 沒有人教過你的應徵技巧跟這篇,翻譯分享之前,我都會直接聯絡原文作者,徵求同意,並作交換連結。一般而言(至少這兩篇拉),原文作者都會很啊薩力地大方同意,還會在來往的信件中不經意地露出他暗爽所受的內傷,總之我想說的是,不要亂去翻譯沒有版權的文章放到自己的平台上面,那內容不是你的,要轉載,要翻譯好歹也問一下原作者吧 XD

背景資訊

之前 Business Insider 出了一篇某個 Google 工程師拒絕年薪 50 萬工作,因為 Google 每年附他 300 萬美金的文章,有個對這數字很有興趣的人就上 Quora 問了,我要怎麼作才會跟他一樣?我也要到 Google 上班然後年薪 300 萬美金這樣(誰不想啊?)

這位叫 Amin Ariana 的創業家就上 Quora 寫了一則被讚到破表的回答,我自己非常同意,也受到很多啟發,因此跟 Amin 聯絡獲得允許,分享他的文章如下。

以下正文開始

聲明:我之前也是 Google 的員工,但是我的回答不代表 Google 的觀點。

首先,這問題問得有點奇怪,有點誤導人,好像只要工程師做了哪幾點,或是獲得哪些技能以後,就可以掛到年薪 50 萬的保證。其實 Business Insider 那邊說得很清楚了,50 萬美金其實是薪水跟股票的總和。

一類跟二類勞工

要了解高昂報酬背後的條件,讓我先先來打個比方。

假設你是村子裡面非常重要的,負責水源供給的勞工好了。這裡有兩種勞工類型:一類勞工,與二類勞工。

一類勞工會拎起一到兩個水桶,衝到水源旁邊,裝滿它們,把他們兩個挑回來,大概夠 20 個人喝吧,如此一來有水喝的村民就皆大歡喜了。這個勞工挑水的過程可能會喝掉一些水,然後回到村中,他可能可以分一些水回家作他的報酬。

二類勞工不太理所謂『公平分水』的概念,他會拿起一把鏟子,帶上一止水杯,然後忽然間就消失了。他跑到水源處,挖起一條可以通到村莊的小溪,希望可以把水源引過來。每當他拖著疲憊的身軀,拎著空杯子回到村莊的時候,總會引起一陣失望,但是不知道為什麼那村中的長老相信他,相信他在做的事情(還丟根骨頭給他啃,讓他不致餓肚子)。

某天,他直挺挺的站在村莊前面,他深後白涔涔地流躺著一條飲用水的小溪。這條小溪立刻把一類專門經營『水快遞』的勞工趕出市場,他們只好轉行,加入別的團隊。這個二類勞工呢,看他對這條小溪擁有多少的控制權,一般而言,他有小溪很大部分的擁有權。

後來村莊決定要把小溪整個買下來,整進整個村莊的供水系統,於是村莊拿了他們一部分的財產去換,比如說土地啊什麼的,這個二類勞工於是瞬間升級變成地主了。

村子裡面的媒體注意到村子給這個二類勞工的薪水奇高,別村的人根本挖不動他(他應該是有跟村子簽訂協議,比如要在村子裡留兩年,才能領完全額的報酬之類的),於是出了一篇報導,寫得好像別村出高價挖角,卻因為村子給的薪水太好,以致於這個二類勞工根本不會考慮。

這時候,一類勞工看了媒體報導,覺得村子虧待他們,同工不同酬(請看下面這個兩隻猴子同工不同酬的影片),心生不滿。

沙灘上的掘渠者

來說說一個真實的故事吧。

今年跨年的時候,我跑去 Monterey Bay 玩,沙灘上有個年輕人在挖洞,我饒有興致地站在高處看,我太太欣賞著沙灘美景,其他人根本不在意這個年輕人的舉動,沒有人理他。我指著他轉頭跟太太說:『你等著看,30分鐘以後,周遭的所有人都會加入,幫這個年輕人挖』

30 分鐘以後,他挖出了一條小渠道,從他沙灘上的城堡直挺挺的延伸到海邊有水的地方,希望把海水引入渠道,注入他的護城河。那渠道還不夠深,海水還進不來,於是年輕人忙著加深河道。又過了 5 分鐘,原本站在旁邊看熱鬧的小孩們開始加入,動手幫忙。10 分鐘以後,周遭的機個大人也開始挖掘。15 分鐘以後,一個靦腆的,拎著相機的外國人也投入幫忙。60 分鐘之內,這位二類勞工影響了 15 個一類勞工自願投入,一起把海水引入護城河。

文章開頭的照片就是我當時照的,永久地紀念我對個人力量的賭注。那個拿著紫色桶子的傢伙就是渠道的創始者,不過照片上看不出來就是了。

新聞報導總是很喜歡忽略很多真實的細節,這篇年薪 50 萬的報導就忽略掉『汗水並不等價』這個部分。二類勞工願意突破現狀,孤獨地,有時候可能還要挨餓一小段時間來引入村子賴以維生的水源,一類勞工則是用自己完成的工作與技能去交換薪水,兩者最主要的差異是冒險,而且不保證一定會回收。

村子裡有遠見的那群人可以說都是二類勞工(在 Goolge 裡面領高新的那群),他們篳路藍縷,以啟山林,連結了村莊的水源。這些拿很多股票的傢伙大概是下列其中一種:

  1. 在 Goolge 當初創立時,就已經負責創造其核心價值的那群人
  2. 自己業餘的時候玩玩自己的專案(side project),然後公司覺得超級有用,很有價值的那群人。[譯注:Gmaill 其實就是這樣從 Side Project 長成現在 Goolge 核心產品的。]
  3. 自己開新創公司,被 Google 買進來的
  4. (比較少拉)不知道為什麼有辦法成為某種核心科技或是技能的唯一提供者

除此之外,這種待遇大都是憑空想像出來的,用來賣很多很多 Business Insider 文章的這樣(以台灣的例子來說,就是商周,還有今週刊那些 XD)。

價值 190 億美金的不錄取通知

每顆心都會歌唱,唱得不完整,直到另一顆心跟著附和。 – 柏拉圖

多謝大家的熱情支持,本文在 Quora 上面已經累積了 12 萬則瀏覽,Quora 真是太屌了。

我收到很多評論,有一部分跟我說上列的故事很難應用到他們的生活中,另一部分的評論問到跟公司談判股權的技巧,希望要到 50 萬美金收入的方式,其他的評論則說我這篇文章根本沒有回答到他的問題。大部分的評論者都是一類勞工,還在想怎麼作才能炒高自己的市場價值,獲得更高的『收入』。

那我再來說個故事吧,一個發生在上列文章出來一個禮拜之內的故事,希望這次會具體一點,比較好懂。

2009 年 5 月,有個一類勞工應徵 Twitter ,但是他被拒絕了,於是 2009 年 8 月,他又跑去 Facebook 應徵,他也被拒絕了,怎麼辦?他決定自己出來試試看,挑起二類勞工的大樑,從『增進人類溝通』的水源處,挖起那條之前拒絕他一類服務的那兩間公司都非常需要的小溪。

一路走來,他與跟他一起挖小溪的朋友影響了 55 人加入團隊,一起努力,村中的長老也丟了些骨頭給他,一開始只有 25 萬美元,接下來 8 百萬美元,眼看著小溪越來越成功,紅杉創投到後來注入 5000 萬美元的資金。

我寫這篇文章的 3 小時前, CNN 剛剛報導他們二類勞工的作品被 Facebook 以 190 億美金收購(你沒聽錯, 190 億美元)。

Facebook 買了 Whatsapp。而幫 Facebook 挖了五年小溪的 Brian Acton ,正式成為 Facebook 的股東,正是那個當初拒絕他工作申請的 Facebook 。

在他開挖之前(開 Whatsapp 公司之前),他曾經寫下了這兩條推特訊息:

你覺得那 55 個人有需要去跟 Facebook 談判,要 50 萬美金的薪水嗎?還是你覺得當那些人獲利了結,要離 Facebook 出走時, Facebook 會砸下重金,並拿出股票來留人?

二類勞工不會去比較,或是談判薪水,因為他們不是在出賣他們的勞力給村莊(公司),他們賣的是被低估的財富,那些出價的村莊沒有別的選擇,只能拿出相對於這些財富的數字,這些二類勞工端出來的財富,可以讓村莊與自己雙雙受益(你看看 Facebook 往上衝的股價就知道)。

你可以想想,要賣掉你挖通的水源時,有沒有哪個村莊願意坐在談判桌的另一邊。當村莊決定買水的時候,薪水條中多出來的幾個零,都不過是基本條件罷了。

Amin Ariana 現駐矽谷,是個軟體創業家。

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